Quy mô của HIFU trước đây và HFIC ngày nay có sự khác biệt lớn. Tuy vậy, với góc nhìn của một Tổng Giám đốc HIFU đầu tiên, xin được trao đổi với các đồng nghiệp HFIC ngày nay một số ý kiến sau:

1. Hiện nay, Thành phố vẫn còn đang thiếu vốn đầu tư trầm trọng. Theo dự thảo báo cáo chính trị chuẩn bị trình Đại hội Đảng bộ Thành phố lần thứ XI nhiệm kỳ 2020-2025, Thành phố phấn đấu đến cuối năm 2025, GDP bình quân đầu người đạt mức 8.500 USD/người, có nghĩa là đến năm 2025 tổng sản phẩm nội địa trên địa bàn Thành phố phải đạt 850 tỷ USD, và do đó đòi hỏi tổng vốn đầu tư xã hội ước khoảng 298 tỷ USD. Vì vậy, vốn mà HFIC đang có và có thể có, vẫn còn quá ít. Chức năng của HFIC là phải góp phần với các tổ chức tài chính khác, các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài, các nguồn lực tài chính tư nhân tham gia đáp ứng các nhu cầu đầu tư của thành phố bằng giải pháp xã hội hóa đầu tư. Vấn đề quan trọng là chúng ta phải chọn các dự án có quy mô lớn, có tính chất chiến lược trong sự phát triển kinh tế của Thành phố, có hiệu quả kinh tế, có tầm ảnh hưởng lan tỏa đến các khu vực phía Nam của đất nước.

 

 

2. Thế giới đang bước vào giai đoạn của Cách mạng công nghiệp 4.0, thành phố Hồ Chí Minh đang lãnh nhiệm vụ đi tiên phong trong giai đoạn này. HFIC với tư cách là một tổ chức tài chính nhà nước trong ngành tài chính ngân hàng sẽ triển khai theo “mô hình kinh tế tuần hoàn”, “kinh tế chia sẻ”, phát triển “kinh tế số”, cách mạng công nghiệp 4.0, phát huy hiệu quả mọi nguồn lực nhằm xây dựng các hệ thống kết cấu hạ tầng đồng bộ và hiện đại, tập trung ưu tiên đầu tư các dự án hạ tầng giao thông và hạ tầng số với hệ thống thông tin di động 5G.
3. HFIC còn là một tổ chức tài chính nhà nước có chức năng quản lý vốn nhà nước tại các đơn vị có nguồn vốn nhà nước đầu tư theo mô hình quản trị tài chính, tránh đừng để lẫn lộn giữa quản lý nhà nước về mặt tài chính với quản trị kinh doanh tài chính tại các đơn vị này, vì nó chẳng khác gì cơ chế “xin - cho” trước đây.
4. Tình hình mới, nhiệm vụ mới, đòi hỏi công ty phải có một đội ngũ cán bộ thích ứng với yêu cầu của nhiệm vụ mới. Không có một đội ngũ cán bộ tác nghiệp có trình độ thích ứng, có phẩm chất đạo đức tận tâm, tận lực phục vụ cho các mục tiêu mà cấp trên giao phó, các mục tiêu do chính tổ chức mình xác định, thì cũng khó mà thành công được. Do đó, trách nhiệm của tổ chức phát triển nguồn nhân lực thật vô cùng quan trọng và quyết định.
 

“Tôi năm nay đã 83 tuổi, nghỉ hưu trên 20 năm rồi, việc cập nhật các thông tin, kiến thức, tình hình mới còn nhiều hạn chế, nhân kỷ niệm 10 năm thành lập HFIC, xin được góp đôi điều nhắn gửi và thân chúc HFIC luôn vững bước phát triển”.